Diagnostic de Transmissibilité d’Entreprise

Préparer aujourd’hui la transmission de demain

Transmettre son entreprise ne consiste pas uniquement à trouver un acquéreur. Une transmission réussie se prépare souvent plusieurs années avant la mise en vente. De nombreux dirigeants découvrent trop tard que certains éléments peuvent freiner une cession, réduire la valeur de leur entreprise ou compliquer le financement d’un repreneur. Chez Loire Océan Expansion, nous avons développé une méthode d’analyse permettant d’évaluer la capacité réelle d’une entreprise à être transmise dans de bonnes conditions. Notre mission : identifier les forces de votre entreprise, détecter les éventuels points de fragilité et vous aider à préparer sereinement les prochaines étapes de votre projet.

Pourquoi réaliser un diagnostic de transmissibilité ?

Une entreprise performante n’est pas systématiquement une entreprise facilement transmissible. Les futurs acquéreurs, leurs conseils et les partenaires financiers analysent de nombreux critères :

• La rentabilité de l’activité
• La dépendance au dirigeant
• La qualité de l’organisation interne
• La stabilité des équipes
• La pérennité des contrats
• La qualité du bail commercial
• La pertinence de l’implantation
• La cohérence des charges immobilières
• Le potentiel de développement
• La capacité de l’entreprise à rassurer un repreneur

Notre intervention permet d’anticiper les éventuels freins avant qu’ils ne deviennent des obstacles à la transmission. Pourquoi anticiper plusieurs années avant une cession ? Dans notre expérience de terrain, les opérations de transmission les plus fluides sont rarement celles qui sont préparées dans l’urgence. La qualité de l’organisation, la lisibilité des résultats, la sécurisation du bail commercial, l’autonomie des équipes ou encore la cohérence de la stratégie immobilière sont autant d’éléments qui nécessitent parfois plusieurs mois, voire plusieurs années, pour produire pleinement leurs effets. Réaliser un diagnostic suffisamment tôt permet au dirigeant de disposer du temps nécessaire pour comprendre les attentes des acquéreurs, des banques et des conseils qui interviendront demain dans le processus de transmission.

Le Score de Transmissibilité LOE®

Afin d’offrir une lecture claire et pédagogique de la situation de votre entreprise, nous avons développé le Score de Transmissibilité LOE®. Ce score repose sur l’analyse de plusieurs critères :

• Organisation et autonomie de l’entreprise
• Performance économique
• Ressources humaines
• Sécurité juridique
• Immobilier et conditions d’exploitation
• Attractivité pour un repreneur
• Attractivité bancaire
• Niveau de préparation du dirigeant

À l’issue de notre mission, vous obtenez une vision objective des points forts de votre entreprise ainsi que des axes d’amélioration susceptibles de renforcer sa valeur et son attractivité. Une photographie à un instant donné Le Score de Transmissibilité LOE® constitue une photographie de l’entreprise à la date de notre intervention. L’objectif n’est pas uniquement d’apprécier une situation existante, mais également d’identifier les facteurs susceptibles d’influencer demain la valeur de l’entreprise, son attractivité auprès des repreneurs et les conditions de financement d’une future opération. Cette lecture permet au dirigeant de disposer d’une vision plus globale de son entreprise et de mieux comprendre les critères généralement observés lors d’un projet de transmission.

Notre méthode

Entretien stratégique dirigeant

Analyse de vos objectifs personnels, de votre calendrier de transmission et de vos attentes.

Analyse de l’entreprise

Étude des éléments économiques, commerciaux, organisationnels et humains.

Analyse immobilière

Examen du bail commercial, des conditions d’occupation, des murs commerciaux ou professionnels et de leur impact sur la valeur de l’entreprise.

Évaluation de la transmissibilité

Identification des points de vigilance susceptibles d’influencer la valeur, les délais de cession ou l’intérêt des repreneurs.

Restitution et recommandations

Présentation des conclusions et des actions prioritaires à mettre en œuvre pour renforcer la transmissibilité de l’entreprise.

Nos offres

Diagnostic Essentiel

À partir de 1 500 € HT

• Entretien dirigeant
• Analyse de l’activité
• Analyse du bail commercial
• Score de Transmissibilité LOE®
• Rapport de synthèse

Diagnostic Valorisation

À partir de 2 500 € HT

• Prestations du Diagnostic Essentiel
• Analyse de valorisation
• Étude de marché
• Analyse des facteurs influençant la valeur
• Préconisations d’optimisation

En savoir plus sur la valorisation de fonds de commerce

Diagnostic Transmission 360°

À partir de 4 500 € HT

• Analyse complète de l’entreprise et de son environnement immobilier
• Score de Transmissibilité LOE® détaillé
• Valorisation fonds et immobilier
• Analyse des risques de transmission
• Plan d’actions personnalisé
• Rapport détaillé et restitution complète

En savoir plus sur le diagnostic Transmission 360°

Et après ?

Lorsque le dirigeant décide d’engager une cession, une mission distincte peut être mise en place dans le cadre d’un mandat de transaction conforme à la réglementation en vigueur. Le diagnostic constitue une mission de conseil indépendante de toute mission d’intermédiation.

Pourquoi Loire Océan Expansion ?

Notre cabinet intervient depuis plus de vingt ans auprès des dirigeants, commerçants, investisseurs et chefs d’entreprise. Notre légitimité repose sur l’expérience acquise au travers de nombreuses missions de valorisation, de cession de fonds de commerce, d’analyse d’actifs professionnels et d’accompagnement de dirigeants confrontés aux enjeux de transmission. Cette expérience nous permet d’identifier concrètement les éléments qui peuvent favoriser une transmission réussie, mais également ceux qui sont susceptibles de freiner un acquéreur ou de compliquer le financement d’une opération. Notre approche associe une double lecture :

• L’analyse de l’entreprise
• L’analyse de l’immobilier professionnel

Cette complémentarité permet d’identifier des leviers de valorisation souvent négligés lors des projets de transmission. Loire Océan Expansion s’appuie également sur les compétences d’un Expert Certifié SEEIF spécialisé en cession de fonds de commerce et en Immobilier d’Entreprise.